為更好的適應公司快速發展的腳步，不斷推進惠城管理干部隊伍建設，提升管理人員的履職能力、創新能力和多元化管理能力，6月7日下午，集團“菁英惠”管理人員培訓（第一期）項目正式啟動，集團及各子公司約140余名管理干部參會，會議由集團人力資源部部長王曉妮主持。

圖—集團人力資源部部長王曉妮介紹本次培訓項目

啟動會中，由集團執行總裁史惠芳主講，開啟了第一課——《管理干部的職業素養》，通過管理干部應該“管什么”、高績效團隊管理者的特征、惠城管理者通用領導力素質模型、管理者如何提升職業素養等干貨輸出，為管理干部帶來了生動的一課，為期6個月的“菁英惠”管理人員培訓（第一期）項目也由此拉開序幕。

圖—集團執行總裁史惠芳開啟第一課《管理干部的職業素養》

管理干部是公司的骨干，是推動各項工作的核心力量，也是推動公司持續發展的關鍵。本次培訓項目，旨在通過完善的培訓體系、豐富的培訓內容、優秀的培訓師資和多樣化的培訓方式，使管理人員更好的明晰集團戰略、拓展管理視野、培養管理思維，同時通過學習、實踐，更加明確自身角色定位、提升管理技能，在分享、交流中加強溝通協作、激發創新潛能，為惠城的高速發展注入更多智慧與活力。

圖—惠城管理干部認真參與培訓

惠城環保作為一家民營上市公司，想要在廢物資源化利用領域持續技術創新、產業升級，進一步助力國家經濟發展和環境保護，人才的培養和管理水平的提升至關重要。惠城建立了多樣化的人才培養機制，并持續打造學習型組織，用人才“源頭活水”為企業發展“賦能加速”。全體管理干部更需高度重視、端正態度，緊抓“充電”之機，磨煉心性、自我修煉，形成一支擁有惠城基因，信念過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬、能打勝仗的干部隊伍，助力惠城基業長青、行穩致遠。